據(jù)新華網(wǎng)報道，北京時間9月9日凌晨，阿里巴巴集團在美國舉行首次路演，按照公開的定價區(qū)間，此次融資額最高可達243億美元，有望成為美股有史以來最大的IPO。

每個季度利潤增速超過40%，銷售額相當(dāng)于芬蘭一個國家的GDP，阿里巴巴的龐大令華爾街驚訝。不過，到底是誰成就了阿里巴巴？

其實，十五年來，在中國已經(jīng)形成了一個龐大的電商生態(tài)，誕生和推動了無數(shù)的新興電商“物種”，即使市值千億美金的阿里巴巴，也不過是其中的一個組成部分。這些電商新“物種”，才是阿里巴巴以及未來更多中國電商賴以生存的生物鏈。

截至2014年6月30日，阿里巴巴旗下的淘寶天貓等零售平臺上有2.79億活躍的消費者。

800萬賣家在此經(jīng)營。他們還雇傭了近1000萬從業(yè)人員，2013年創(chuàng)造零售交易總額1.542萬億，這個交易量約為亞馬遜的兩倍，幾乎相當(dāng)于芬蘭的經(jīng)濟總量。2014年這一數(shù)據(jù)依然高速增長，上半年零售總額就達到9310億。

在這其中，阿里巴巴的收入，僅僅是整個交易額的3%。

電子商務(wù)催生了一個重要職業(yè)，快遞員。2013年，有14家快遞配送商在中國建立了1700多個配送中心、10萬多個配送站。95萬快遞人員已經(jīng)為淘寶送出了50億個包裹——這還只是全國快遞總數(shù)的一半。

銀行是這個生態(tài)里經(jīng)常被忽視的一個貢獻者。2013年3月31日至2014年3月31日的財年里，支付寶完成網(wǎng)上支付額3.8萬億。對此，支付寶方面人士公開承認(rèn)，沒有銀行在背后的支持就沒有第三方支付和電子商務(wù)在國內(nèi)的發(fā)展。

就連阿里巴巴用于支持雙十一大促的服務(wù)器資源都形成了一個產(chǎn)業(yè)——去年開始云計算服務(wù)開放后，已經(jīng)有超過140萬客戶接入，擁有數(shù)千萬用戶的客戶端“臉萌”就把服務(wù)器放在阿里云上，每個月的費用僅為73元。

分析認(rèn)為，這些數(shù)字僅僅統(tǒng)計了與阿里巴巴相伴而生的新興“電商物種”。從這個迅速繁殖和衍生的生物鏈上，可以看到未來中國電子商務(wù)的潛力。