【延伸閱讀】聯想完成收購摩托羅拉：擬4-6個季度扭虧

　　新浪財經訊 10月30日消息，今日聯想宣布完成收購摩托羅拉[微博]。聯想集團[微博]總裁楊元慶稱，有信心在4-6個季度實現摩托羅亞業務扭虧為盈。聯想將實施“Lenovo+Motorola”雙品牌戰略，在供應鏈和銷售渠道上整合，有針對性地覆蓋全球市場。

　　成全球第三大智能手機廠商 進軍全球

　　“完成收購摩托羅拉，也宣告聯想移動業務走向第三步——進軍全球市場。”聯想執行副總裁兼移動業務集團總裁劉軍表示，他將出任摩托羅拉移動管理委員會主席；而摩托羅拉資深高管瑞克-歐斯特洛將繼續擔任摩托羅拉總裁及首席運營官。

　　按照聯想移動業務“三步走”戰略，聯想在實現國內市場領先、進入新興國家和地區后，最終要打入歐美等成熟市場，成為全球市場上領先的廠商。

　　據悉，交易完成將鞏固聯想作為全球第三大智能手機廠商的地位。目前聯想是全球第四的智能手機和第三的平板供應商。

　　楊元慶表示，摩托羅拉除了品牌影響力，還擁有全球前50位運營商密切的關系。雖然谷歌[微博]將保留1萬多項摩托羅拉移動專利組合所有權，但摩托羅拉還持有持有逾2000項專利資產、以及足夠的專利授權，包括大量專利交叉授權協議，這將令摩托羅拉可以以較低的專利費在北美做業務。

　　據悉，除購買的2000余項專利外，聯想智能手機產品還能免費使用谷歌的8000項美國專利和15000項海外專利。

　　聯想將利用“Lenovo+Motorola”的雙品牌策略，分別有獨立的產品設計和研發。并針對不同的市場采取不同的品牌策略，在北美、西歐、日本等成熟市場，將實行MOTO單品牌策略，而其他市場則兩個品牌并存。

　　第一步整合采購 擬4-6個季度扭虧

　　聯想集團總裁楊元慶稱，有信心在4-6個季度實現摩托羅亞業務扭虧為盈。聯想表示，將通過開源、節流兩大手段實施這一點。

　　首先是節流，用劉軍的話就是：最先要做的是“讓采購員們坐在一起看看有什么可以做”。通過供應基地整合、技術和創新以及人才參與，聯想和MOTO供應鏈將實現協同作用，成為一個體系。聯想將通過高效率低成本的一體化供應鏈將摩托羅拉扭虧為盈，實現高產量、快速響應和成本節約。

　　此外在開源方面，聯想還將幫助MOTO重回中國、亞太新興市場，同時完善在北美、西歐等成熟市場的布局，通過進攻，實現MOTO業務的全面復蘇和快速增長。

　　對于MOTO何時能重返中國市場，劉軍表示暫無時間表，但“進入時不會是單一產品，而是強力的產品組合?！?/p>

　　全設備+云服務格局 可穿戴領域期待突破

　　對于未來移動業務發展方向，聯想的目標是全設備疊加云服。而聯想收購MOTO，將進一步豐富聯想在移動智能設備上的產品線。

　　據瑞克-歐斯特洛透露，摩托的智能手表，雖然還沒有在中國售賣，但激活率在中國達到6-7%，是除了美國第二大的市場。這意味著很多在全球銷售的智能手表的買家來自中國。

　　而目前聯想已擁有智能眼鏡，而MOTO 360則代表著高端智能手表，兩者聯手將在可穿戴設備領域繼續擴大優勢。

　　目前，聯想對多平臺互聯的發展已有前瞻性性的設計，并計劃依托穩定的生態系統，構建起了全平臺戰略布局。(新浪財經 孫潔琳 發自北京)

　　文章關鍵詞：聯想摩托羅拉

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