【延伸閱讀】外企稱在中國做生意變難 美媒：這是平等待遇

參考消息網(wǎng)2月8日報道美媒稱，近日沃爾瑪北京望京店的農(nóng)產(chǎn)品和肉類柜臺前人頭攢動。但是在這個高高地堆滿打折商品的兩層建筑的其它區(qū)域，購物者寥寥無幾。

據(jù)《今日美國報》網(wǎng)站2月2日報道，現(xiàn)年32歲的辦公室職員王春航（音）和愛人一起漫步在超市內(nèi)，雖然穿著厚厚的冬衣但他們看上去仍然覺得很冷。她是來這里進行一個月一次的采購的，來買幾樣東西。“幾樣”是這里的關鍵詞。她說，這個超市比其它本地的食品超市“稍微貴一點”。她的大部分采購都在一家名為超市發(fā)的中國連鎖超市完成。水果、蔬菜、肉類和大米——這些東西她基本都在家附近的超市發(fā)購買。

報道說，外國公司在迅速發(fā)展的中國的生意越來越難做，從零售業(yè)到技術再到消費品行業(yè)均是如此。為什么呢？中國公司越來越有競爭力，中國經(jīng)濟在放緩，日益高漲的民族主義讓中國對外國競爭者持懷疑態(tài)度，而且反腐運動正波及到外國公司。最重要的還是中國政府在執(zhí)法方式上經(jīng)常反復無常。

為在中國做生意的公司提供建議的綠點戰(zhàn)略咨詢公司的首席執(zhí)行官丹尼爾·賴特說，并非是“中國的生意越來越難做”，而是中國正在取消一度對外國公司友好的優(yōu)惠待遇。20世紀80年代，中國開始改革開放，并以減稅優(yōu)惠和其它刺激措施吸引技術和資金。賴特說，現(xiàn)在中國只是成為了一個做生意更“正常的”地方。商業(yè)咨詢公司安可顧問有限公司董事長詹姆斯麥·格雷戈對此也表示贊同。他說：“多年來，外國公司一直說自己希望獲得與中國公司一樣的待遇。”很明顯，這種待遇并不那么令人開心。

沃爾瑪就是一個例子，這家營業(yè)收入達到4660億美元的公司在美國之外的26個國家經(jīng)營著6100多個超市，但是在中國卻正遭遇不利局面。大約20年前剛到中國的時候，沃爾瑪開辟了一條零售之路。但好景不在，中國的營業(yè)額去年第三季度下降了0.8％，此前一個季度增長了1.1％（總的銷售額尚未透露）。

不僅僅是沃爾瑪，所有人都感到擔心，尤其是擔心來自中國對手的競爭。不用說空氣中還彌漫著一種疏遠感。有60％的公司告訴美國商會，他們在中國不像過去那樣受歡迎了。

報道說，外國公司在中國生意仍然相當不錯。美中貿(mào)易全國委員會的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該委員會下屬的83％的公司今年贏利，盡管比2013年91％的比例有所下降。對于69％的公司來說，在中國的利潤率與其它地方持平或者高出一些。確實，目前在中國經(jīng)營的外國公司只有一半打算增加在中國的投資。但是，幾乎沒有人撤出。

中國國家主席習近平兩年前上臺后，發(fā)起了一項反腐運動，成千上萬的政府和國有企業(yè)官員被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，外國公司開始面臨更嚴格的執(zhí)法環(huán)境。另一方面，格雷戈說，盡管改革迫使外國公司循規(guī)蹈矩，他們也給新的行業(yè)帶來了商機，例如醫(yī)療保健和清潔能源。

正如賴特所說，中國的私營部門可能只是正變得更加中國化。他說，對于作為世界第二大經(jīng)濟體的國家來說，一個完全由外國人引導的模式是行不通的，外部人至少需要更好地融入這里，其領導者在這里的語言和文化下要更自如。有沒有一個外國公司成功的案例？賴特提到了通用電氣公司，該公司去年夏天任命現(xiàn)年43歲的上海本地人段小纓作為其大中華區(qū)首席執(zhí)行官。與此同時，從跨國公司到技術公司再到零售商等企業(yè)肯定都要更狂熱地尋找合適的領導者。但是，當風向變幻的時候，總有少數(shù)人會獲益。比如？賴特至少知道一個例子：“中國的獵頭公司會非常忙。”（編譯/劉曉燕）

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資料圖片：位于重慶南坪商圈附近的沃爾瑪南濱路店正式停止營業(yè)

（2015-02-08 00:32:01）