一向霸氣的萬達(dá)集團(tuán)近日又放出豪言,欲在今年完成三家體育類企業(yè)的并購,且“今年完成這些并購后,萬達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一”。除萬達(dá)集團(tuán)外,其余各路資本也紛紛注入體育產(chǎn)業(yè),如華錄百納、阿里巴巴、蘇寧等,但僅靠這些資本的注入還無法完全激活體育產(chǎn)業(yè),未來還將有很長的路要走。

　　5億元蛋糕炙手可熱

　　談起現(xiàn)今資本市場上最熱的幾個行業(yè),影視、游戲紛紛入列,但如今還要再加上一個行業(yè),那就是體育。

　　通過觀察在體育產(chǎn)業(yè)布局的眾多資本,其中備受矚目的莫過于萬達(dá)集團(tuán)。今年1月,萬達(dá)集團(tuán)收購西甲衛(wèi)冕冠軍馬德里競技隊20%股份終于塵埃落定,隨后在不到一個月的時間里,萬達(dá)集團(tuán)又牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及盈方管理層,以10.5億歐元成功并購總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán),其中萬達(dá)集團(tuán)控股68.2%。但這仍沒滿足萬達(dá)集團(tuán)的胃口,其打算在今年繼續(xù)收購三家體育類企業(yè)。

　　而在影視資本方面,華錄百納近日也對體育產(chǎn)業(yè)布局頻繁,不僅在6月與全資子公司藍(lán)色火焰共同出資5億元設(shè)立北京華錄藍(lán)火體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,同時還在8天后再次發(fā)布公告表示以不少于500萬歐元,向采聲集團(tuán)擬在中國內(nèi)地成立的獨(dú)資公司歐洲籃球中國公司增資,增資完成后,華錄百納占75%股份。此外,布局體育產(chǎn)業(yè)的還有貴人鳥、蘇寧、阿里巴巴等。

　　“體育與每個人都息息相關(guān),所以人們愈發(fā)關(guān)注這一領(lǐng)域。且自國務(wù)院去年確定2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超5萬億元發(fā)展目標(biāo),使體育產(chǎn)業(yè)獲得政策上的支持后,包括互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、影視等在內(nèi)的各路資本為了能分食這塊蛋糕,紛紛布局,搶灘市場”,中國傳媒大學(xué)體育傳播研究中心教授王大中表示。

　　資本注入領(lǐng)域較為狹窄

　　與發(fā)達(dá)國家相比,我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,使得規(guī)模也相對有限,體育產(chǎn)業(yè)增加值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.6%。且據(jù)公開資料顯示,2012年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為9500億元,而9500億元和5萬億元之間的距離則代表著巨大的發(fā)展空間。

　　但任何事物都有雙面性,而現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限的背后,則表明該行業(yè)還存在部分問題,比如缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。“現(xiàn)階段我國體育消費(fèi)不足,很大一部分原因就是產(chǎn)品供給嚴(yán)重缺乏,盡管目前已有資本不斷注入,同時也相繼設(shè)立多個體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺,但更要注重對內(nèi)容的投入”,北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義表示。

　　值得注意的是,為了能在短時間內(nèi)獲得更高的回報,目前各路資本注入的項目多為相關(guān)賽事,比如華錄百納通過采聲集團(tuán)獲得歐洲籃球冠軍聯(lián)賽中國地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),京東與中超聯(lián)賽簽署了五年戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

　　“投資聯(lián)賽確實能為公司帶來較高的收益,但這只是短期的收益,若想刺激大眾對體育消費(fèi)的熱情,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使其擁有更大的發(fā)展空間,還需關(guān)注大眾所需的體育產(chǎn)品,比如目前普遍缺乏的體育基礎(chǔ)設(shè)施等,滿足其需求”,王大中強(qiáng)調(diào)。

　　未來亟待完全市場化

　　雖然業(yè)內(nèi)外已經(jīng)看到體育產(chǎn)業(yè)的巨大空間,但由于過去國內(nèi)體育賽事審批在各個項目中普遍存在,使得社會資本較難進(jìn)入。其中,運(yùn)動員姚明就曾指出,高水平、高質(zhì)量的賽事產(chǎn)品稀缺和體育管理部門對賽事資源的壟斷形成強(qiáng)烈反差,制約了民間資本對體育競賽表演業(yè)的參與和投入。這意味著,如果體育產(chǎn)業(yè)不能市場化,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)效益就很難顯現(xiàn)。

　　盡管目前《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》已經(jīng)下發(fā),并提出要全面清理不利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定,取消不合理的行政審批事項,凡是法律法規(guī)沒有明令禁入的領(lǐng)域,都要向社會開放。但若要完全實現(xiàn)市場化,還需要等待一段時間。

　　而且隨著體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到關(guān)注,專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象愈發(fā)明顯,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心離不開人才的支持。

　　此外,還有專家建議,體育產(chǎn)業(yè)也有自己的產(chǎn)業(yè)鏈,要全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。其中體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是提升產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值的基礎(chǔ),而體育賽事和相關(guān)的運(yùn)營則是體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心,能帶來轉(zhuǎn)播、門票等方面的收入,最后,衍生品也是一個較好的發(fā)展方向,通過多元布局、激發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值。