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艾米機(jī)器人創(chuàng)始人李方友:智能機(jī)器人目前無法物美價(jià)廉

來源:中國日報(bào)網(wǎng)
2016-09-04 08:23:57

艾米機(jī)器人創(chuàng)始人李方友:智能機(jī)器人目前無法物美價(jià)廉
 
李方友團(tuán)隊(duì)和艾米機(jī)器人

中國日報(bào)網(wǎng)9月4日電(記者 陳姝)最近兩年的科技圈里,智能機(jī)器人"火"了。當(dāng)大部分智能機(jī)器人還停留在僅有簡單的互動(dòng)功能時(shí),在今年4月份的德國漢諾威展會(huì)上,一款由中國團(tuán)隊(duì)研發(fā)制造的"艾米機(jī)器人"亮相并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻,健康管理,語音交互,自主導(dǎo)航等多項(xiàng)復(fù)雜功能。"艾米"甚至吸引了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的注意力,并最終順利達(dá)成和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)在科研和工作機(jī)會(huì)方面的密切合作。近日,中國日報(bào)網(wǎng)專訪了打造這款高端智能機(jī)器人的創(chuàng)始人李方友先生,暢談國內(nèi)外智能機(jī)器人的市場環(huán)境和未來發(fā)展趨勢。

看準(zhǔn)市場 從藍(lán)海中尋找機(jī)遇

為什么會(huì)選擇智能機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域,李方友坦言,創(chuàng)業(yè)要選擇有前瞻性的行業(yè)。他相信五到十年之后,每個(gè)社區(qū)和家庭都會(huì)有機(jī)器人,就像現(xiàn)在每個(gè)人都會(huì)有手機(jī)一樣,所以智能機(jī)器人的市場是非常巨大的。

但是李方友也指出,現(xiàn)在無論是國內(nèi)還是國外,機(jī)器人行業(yè)都還不成熟,最起碼需要三到五年才能相對成熟。艾米機(jī)器人選擇在早期切入這個(gè)領(lǐng)域,希望可以在市場成熟期時(shí)已經(jīng)做到行業(yè)前沿。艾米機(jī)器人匯聚了一批海內(nèi)外機(jī)器人領(lǐng)域的專家和愛好者,致力于用前沿技術(shù)解決方案,優(yōu)化用戶體驗(yàn),改善人類的生活品質(zhì)。

艾米機(jī)器人目前定位是家用高端市場和商用市場,這兩部分市場目前國內(nèi)鮮有人在做,海外有例如irobot公司在做。為什么定位在這兩塊市場,李方友分析,智能機(jī)器人如果要切入家庭,肯定是從高端人群入手,因?yàn)榈拖M(fèi)群體接受度相對慢一些。另外商用方面,比如康復(fù)中心、養(yǎng)老院這種To B的市場,只要產(chǎn)品能滿足需求,市場的購買力也是沒有問題的。但是商用的難點(diǎn)就在于,技術(shù)能不能滿足需求,所以艾米機(jī)器人在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性方面也是花了半年的時(shí)間去做測試和改進(jìn),目前已經(jīng)達(dá)到和國外優(yōu)秀公司同步的技術(shù)水平。

提升技術(shù) 設(shè)立門檻拉開差距

李方友認(rèn)為,艾米機(jī)器人首先的一個(gè)核心競爭力就是人。團(tuán)隊(duì)里不少成員是從海外回國的,在各自的領(lǐng)域里沉浮了六到八年,這樣他們六到八年的經(jīng)驗(yàn)就直接轉(zhuǎn)化為艾米機(jī)器人的經(jīng)驗(yàn)。

而艾米機(jī)器人與同行業(yè)的"友商"相比,例如和國外的vgo公司在技術(shù)上是同步的,但是又有價(jià)格優(yōu)勢。和國內(nèi)公司相比價(jià)格稍微貴一點(diǎn),但技術(shù)優(yōu)勢明顯。談到技術(shù)優(yōu)勢,李方友說很多技術(shù)在真正商用的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)問題。他舉了個(gè)例子,比如機(jī)器人的導(dǎo)航智能定位功能,在實(shí)驗(yàn)室做出的效果,商用時(shí)不一定能實(shí)現(xiàn),但是艾米機(jī)器人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)從客廳到臥室,或者從醫(yī)生辦公室到指定的病號房間的功能。另外就是實(shí)驗(yàn)室里所能承受的工作強(qiáng)度,現(xiàn)實(shí)中不一定能承受,如果商用時(shí)解決不了這個(gè)問題,智能機(jī)器人出現(xiàn)反復(fù)維修的狀況,用戶就需要支付巨額的維護(hù)成本。所以這些都是很多展會(huì)上的機(jī)器人是樣品展示,在市面上買不到的原因,因?yàn)檫€沒有量產(chǎn)。

同時(shí)艾米機(jī)器人也申請了大概七八項(xiàng)的專利,例如一些軟件專利和外觀專利。發(fā)明專利的申請也都是實(shí)打?qū)嵉模罘接炎孕诺恼f。

鍛造品質(zhì) 打造高端國貨品牌

艾米機(jī)器人的客戶群體主要是海外的中高端市場和國內(nèi)的高端市場,從銷售量上來看的話,百分之六七十是海外市場,百分之三四十是國內(nèi)市場。李方友認(rèn)為拿下市場的方法有兩種,首先確保產(chǎn)品的品質(zhì)沒有問題,可以滿足用戶的需求,用戶才會(huì)接受這個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)楦叨擞脩魧r(jià)位不是特別敏感但是對品質(zhì)敏感。

其次是市場推廣的方式,李方友和團(tuán)隊(duì)會(huì)學(xué)習(xí)蘋果的做法,將艾米塑造成智能機(jī)器人高端品牌的代表,這需要從口碑和反推兩個(gè)層面進(jìn)行推廣。未來艾米機(jī)器人可能在高端的大型購物中心里設(shè)立體驗(yàn)店,為用戶提供體驗(yàn)服務(wù),利用口碑傳播在高端人群中先進(jìn)行推廣。同時(shí)如果艾米機(jī)器人在海外的反饋不錯(cuò),對其在國內(nèi)的銷售也會(huì)有幫助,因?yàn)槠焚|(zhì)有保證。所以李方友很有信心,如果能在歐美把銷售和售后做好的話,國內(nèi)的消費(fèi)者還是可以接受艾米機(jī)器人的高端定位的。

最后談到盈利時(shí)李方友向記者透露,艾米機(jī)器人目前剛開始有收入,因?yàn)榍捌谕度氡容^大,所以預(yù)計(jì)今年年底才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,年后可以開始盈利。李方友始終是用一種務(wù)實(shí)的態(tài)度來看待科技公司的融資,他認(rèn)為現(xiàn)在國內(nèi)外的投資環(huán)境并不太好,企業(yè)自身造血能力是關(guān)鍵,他希望企業(yè)能在盈利的情況下再談融資。