--- 《時(shí)尚先生》專訪金誠集團(tuán)董事長韋杰

杭州2016年9月14日電 /美通社/ -- 8月3日，《時(shí)尚先生》雜志對金誠集團(tuán)董事長韋杰進(jìn)行了專訪。什么樣的創(chuàng)業(yè)理念讓韋杰在八年間從一名辭職律師變成一家資產(chǎn)規(guī)模數(shù)百億、政府合作項(xiàng)目簽約量超1800億的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人？他口中的“平衡之道”是什么？他的處世哲學(xué)有哪些值得玩味的地方？本次專訪進(jìn)行了一一詮釋。

韋杰是浙江東陽人。東陽處浙中的富庶之地，自古有“興學(xué)重教，勤耕苦讀”的傳統(tǒng)，飽學(xué)勤讀自然也是韋杰的成長之路，只是一條尋常的路徑主導(dǎo)不了他的生活。2001年，他從浙江大學(xué)的法學(xué)院畢業(yè)，本已是一名合格的民事律師了，但周旋于世事之間偶爾還要委曲求全的職業(yè)屬性不是這個(gè)“總有點(diǎn)新奇古怪念頭”的家伙可以“容忍”的，七年的律師生涯之后，他決絕地注銷了自己的律師資格證，徹底斷絕了這條可能在別人看來羨慕不已的生路。

如今，我們從蒙特利爾電影節(jié)的主贊助商、Cavalia劇團(tuán)的引進(jìn)收購以及未來的蘇州木瀆古鎮(zhèn)或是張家界延綿四公里的韓國街等等已經(jīng)不勝枚舉的繁雜文化開發(fā)項(xiàng)目初識了韋杰，不明就理地誤以為韋杰變身成為了娛樂大玩家。其實(shí)，他締造與掌管的金誠集團(tuán)自誕生之時(shí)到上市以來的八個(gè)年頭里始終是一家不折不扣的金融機(jī)構(gòu)，主打生態(tài)鏈?zhǔn)降慕鹑诜?wù)，只是服務(wù)的領(lǐng)域在金融、文化、健康與教育諸多方面觸地生根，他愛生活，課業(yè)的枝繁葉茂是順其自然的嗅覺選擇。

韋杰也是個(gè)特立獨(dú)行的掌門人。很少有老板會在開會的時(shí)候?qū)ψ约旱膯T工講：“任何公司到了最后都是會沒有掉，這是輪回，也是要我自己去面對的事情。”回到那個(gè)老板每天都在做什么的具象問題，他自己的答案是：“我其實(shí)就是做了該做的事。只是我忘了跟你一一解釋，恐怕你會覺得我有點(diǎn)奇怪。每一天的3點(diǎn)，我起床，回郵件，鍛煉身體，6點(diǎn)鐘的時(shí)候進(jìn)辦公室開始一天的工作，每晚8點(diǎn)回家陪家人，11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)休息，其實(shí)還真弄不好我101%的時(shí)間都在工作的呢，因?yàn)槲揖筒皇莻€(gè)可以把生活和工作分得很開的人。”短短寒暄式的介紹，已經(jīng)讓人篤信，眼前這位眉眼間永遠(yuǎn)帶著一絲笑意的年輕掌門人心里一定早已有了一座構(gòu)架新穎的城池，一切不過在他的計(jì)劃中按部就班地行進(jìn)中，更多人的歡樂與未來也在他對城池的把控之中，這是信任與期許。

坐擁數(shù)百億管理資產(chǎn)的老板除了承擔(dān)著精神領(lǐng)袖兼職偶像的責(zé)任之外，也是健康贏家。一人打太極、跑步、登山還不過癮，韋杰把公司內(nèi)部的健身房設(shè)置成了永遠(yuǎn)開放的狀態(tài)，每個(gè)金誠人參與健身的積極程度被量化記入了員工考評標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)，看似簡單粗暴，但受益者眾。外人想粗略窺伺一下韋杰的生活類日常動(dòng)向，看看下屬們的朋友圈就一目了然，一個(gè)穿著整套運(yùn)動(dòng)裝備笑容可掬的領(lǐng)導(dǎo)總是出現(xiàn)在各處的跑步合影中。“強(qiáng)制運(yùn)動(dòng)”這一看似有點(diǎn)兒專制的舉措也許是個(gè)可以迅速拉近認(rèn)知差距的節(jié)點(diǎn)，不能迅速搞懂韋杰在籌劃的大事，不如就在簡單小事上和他保持同步吧。提到跑步，韋杰笑了，跑，真是一個(gè)他曾經(jīng)一本正經(jīng)搞過的“項(xiàng)目”，三年跑齡。第一年便沖動(dòng)地報(bào)名參加了6公里的短程比賽，跑過兩公里，他退賽了，“沒經(jīng)驗(yàn)嘛，一沖出去就像飛一樣開始沖刺了”。想不到的是第二年的情況，韋杰進(jìn)入了21公里的半馬跑賽。教練跟隨跑了17公里之后，韋杰實(shí)在是忍不住每過幾公里就要進(jìn)補(bǔ)給站喝水休息這樣的比賽節(jié)奏，“哎，我不要你跟我跑了，剩下的我自己來。”第三年的事情可想而知，一位從外觀上完全和跑者相去甚遠(yuǎn)的家伙完成了全馬的跑程。從跑步的習(xí)慣上同樣也體現(xiàn)了韋杰對于速度和節(jié)奏的理解，“你不要老是去踩剎車再從靜止起步嘛，也不要上來就掛到最高的擋位，4擋勻速保持，慢慢提升。”

在金誠集團(tuán)未來諸多的開發(fā)項(xiàng)目里，張家界風(fēng)景區(qū)綿延四公里的韓國街是其中之一。天曉得，韋杰為什么會知道韓國人熱愛張家界的癖好，“韓國人認(rèn)為張家界是他們的祖源，于是去張家界尋根旅游的韓國人就特別多”。一份菜單化的一站式解決方案直接擺在了旅游景區(qū)的政府部門面前，酒店也好，餐飲娛樂也好，相關(guān)配套的設(shè)施以及今后的發(fā)展早已做好，簡單粗暴的理解就是娛樂大眾的同時(shí)也不忘了當(dāng)?shù)氐男蒺B(yǎng)生息。需求是這個(gè)時(shí)代發(fā)展想象的最好助力，人文的新城鎮(zhèn)為了發(fā)展也必須兼顧延續(xù)。金誠剛剛拿下了京杭大運(yùn)河邊的一片地，大多數(shù)人都以為大興土木即將開始的時(shí)候，韋杰卻任性地種下了一大片花花草草，在旁人摸不清門道的時(shí)候，這位年輕的董事長講，“我要的是一個(gè)更宜居的城市，這就是給杭州市民的禮物啊”。不要和一個(gè)愛玩且會玩的人講規(guī)矩，講玩法，這樣一定會破壞大家的雅興與驚喜。去年的加拿大之旅，韋杰搞定的并不止是蒙特利爾電影節(jié)的項(xiàng)目，Cavalia也是他的用心所在，今年我們已經(jīng)看到了夢幻式的舞馬，誰又能猜想到被金誠業(yè)務(wù)影響之后的未來呢，至少在澳門水舞間和武漢萬達(dá)漢秀之外，讓鐘情此道的玩家們有了更新的選擇，Cavalia劇團(tuán)可是和太陽馬戲團(tuán)史出同源的。

“我不一定能夠做到改變你，我能做的就是把一個(gè)好東西擺在你面前，希望你能夠在接觸到這樣的環(huán)境時(shí)，能有感動(dòng)也體驗(yàn)到情懷。”這樣的情懷包含了堅(jiān)定與熱愛。差不多是八年之前，白手創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，金誠財(cái)富（集團(tuán)的前身）還只是個(gè)三個(gè)人合伙的小得不能再小的公司，辦公室是被石膏板隔出的小空間，加班實(shí)屬家常便飯。“非常辛苦，唯一的娛樂項(xiàng)目可能是每一天加完班后的聚餐，那時(shí)候我們就吃沙縣小吃的鴨腿飯，當(dāng)年的辛苦對今天是一段非常、非常甜蜜的回憶了。”和所有人一樣，韋杰感恩著曾經(jīng)帶有沮喪和挫折味道的經(jīng)歷。“我不斷幻想過一年之后的今天我會在想什么，在做什么，每當(dāng)我在這么想的時(shí)候都會發(fā)現(xiàn)其實(shí)今天或是以前遇到的困難沮喪與挫折不過是成長歷程上有趣的記憶片段。”

韋杰在金誠集團(tuán)的公眾號上用最少的字回答過幾個(gè)艱難級的問題。世界的生存法則是什么？“我一直提倡人要求健康的身體和正常的大腦，最深的道理往往就是這么簡單。程序員用無數(shù)的0和1開發(fā)了不同的程序，不同的程序被創(chuàng)造出來滿足了眾多的需求，這就是金誠所做的一切。”為什么要有堅(jiān)持？“答案是初心。”

多年前，在拍過電影《臥虎藏龍》之后，葉錦添曾經(jīng)提出過一種“新東方主義”，講的便是重建、洗牌、重新定義游戲規(guī)則，即便他是個(gè)從小喜歡西方東西的人。西方的東西簡單直接，所講的永遠(yuǎn)是看得見又摸得到，但提到規(guī)矩與道意就實(shí)難歸類了。同樣是接受了完整現(xiàn)代體系教育的韋杰，談話中完全可以慢慢感受到他早已把西學(xué)制物融合進(jìn)了道學(xué)世間萬物的基礎(chǔ)層面，金誠所做的任何一個(gè)舉措都是西學(xué)中用美好的體驗(yàn)項(xiàng)目，洗牌重新定義游戲規(guī)則的工作在項(xiàng)目付之于行動(dòng)之前，已在掌門人的大腦中完成過半。韋杰是個(gè)勇敢的人，他也把勇敢做了新的定義：一種是莽撞，一種是萬物并作無以觀復(fù)的狀態(tài)，不怕辛苦失敗沮喪，反復(fù)觀察思考這件事，直到看明白整個(gè)規(guī)律，便可以義無反顧的去做了。毫無疑問，后者是韋杰選擇的勇敢。是否能跟得上韋杰的義無反顧的堅(jiān)定步伐，這并不重要，是否去仰視，也不重要，盡情享受他帶來的改變吧，得意韋杰，道法自然。