北京2016年10月11日電 /美通社/ -- 如何對人才進行全面、精確盤點？如何利用人才盤點打造發(fā)展計劃？在人才盤點季到來之際，著名綜合人力服務(wù)機構(gòu)諾姆四達將于10月21日在北京舉行“人才盤點主題分享會”。

此次活動以“基于全面人才評價，實現(xiàn)精準人才盤點”為主題，如何從素質(zhì)潛力、行為表現(xiàn)、業(yè)績能力等方面進行精準盤點，并通過主題分享、實戰(zhàn)案例解析等形式破解目前企業(yè)人才盤點的難題。

據(jù)諾姆四達集團華南區(qū)顧問總監(jiān)曾雙喜介紹，人才盤點也叫做全面人才評價，是通過對組織人才的盤點，使人與組織相匹配，其內(nèi)容包括明確組織的架構(gòu)與崗位發(fā)展的變化，確定員工的能力水平，挖掘員工的潛能，進而將合適的人放在合適的崗位上。

“企業(yè)做人才盤點前，要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人才規(guī)劃等實際情況，準確把握做人才盤點的最佳時機，以及科學(xué)的盤點流程、工具，以及盤點的結(jié)果運用等要素”。

曾雙喜表示，企業(yè)HR只有很清楚的了解到人才盤點目的、方法和應(yīng)用方向，并和人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，確保落地實施，才能實現(xiàn)人才盤點的價值最大化。

作為人才培養(yǎng)的發(fā)動機，人才盤點能夠讓企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配，使人才連續(xù)的成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。成功的人才盤點可以實現(xiàn)明晰人才現(xiàn)狀、統(tǒng)一人才標準、發(fā)掘高潛人才等價值，從而打造人才驅(qū)動型組織。