阿里巴巴設(shè)首席風(fēng)險官 掀反腐運動查違規(guī)"小二"
首席風(fēng)險官,這個本源于美國集中于金融行業(yè)的職位,卻被阿里巴巴集團一家電子商務(wù)公司設(shè)立,馬云下的是一步什么棋?上周五,華西都市報記者作為四川唯一受邀媒體記者,飛赴杭州采訪阿里巴巴新任首席風(fēng)險官邵曉鋒。這位曾經(jīng)的全國特級優(yōu)秀人民警察,如今轉(zhuǎn)行到阿里巴巴當(dāng)高管,干的事情卻是殊途同歸――揪出阿里巴巴的內(nèi)部“蛀蟲”,預(yù)防及懲治腐敗。
風(fēng)險官對腐敗零容忍
隨著淘寶系“小二”(淘寶內(nèi)部對全體員工的簡稱)腐敗的隱情浮出水面,阿里內(nèi)部掀起一陣反腐整風(fēng)運動。6月6日,阿里巴巴集團宣布,將在集團管理團隊中設(shè)立首席風(fēng)險官一職,原集團秘書長、副總裁邵曉鋒出任該職務(wù)。這被外界解讀為,預(yù)防及懲治腐敗在阿里集團的戰(zhàn)略執(zhí)行層面再度得到強化。
對于此次調(diào)任,邵曉鋒稱“首席風(fēng)險官”這個職位是隨公司發(fā)展而來,早期阿里巴巴肯定不需要。“今天的阿里巴巴涉及的領(lǐng)域非常廣,員工數(shù)也非常多,而且跟社會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的點也非常多,無論是內(nèi)部運營還是和外部市場交互都會產(chǎn)生風(fēng)險,首席風(fēng)險官就是要通過預(yù)警、研判、預(yù)防等等一系列機制,來確保公司在這么大規(guī)模的情況下繼續(xù)往前發(fā)展。”
查處違規(guī)員工27人
邵曉鋒當(dāng)天表示,經(jīng)過一個時段摸索,阿里廉正工作已經(jīng)取得階段性成果。今年1月到5月,集團已完成案件調(diào)查22起,查處違規(guī)員工27人,移送司法機關(guān)員工6人,外包人員3人。目前正在調(diào)查的案件有40多起。
“淘寶平臺上確實存在極個別員工涉腐現(xiàn)象,但只是個案,遠沒有外界想象的夸張。”邵曉鋒表示,相比于淘寶的自身反腐,假冒“淘寶員工”名義欺詐的外部“李鬼”危害更甚,且更難防范。據(jù)阿里巴巴集團的調(diào)查,接觸淘寶外圍寄生產(chǎn)業(yè)的會員95%以上都存在被騙可能。
不會收回“小二”權(quán)力
據(jù)阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,被外界指責(zé)存在“腐敗”問題后,公司內(nèi)部論壇曾熱議“是否給了小二過大權(quán)力?”
邵曉鋒在新聞會上明確回應(yīng),阿里巴巴敢于把權(quán)力給到一線員工,也“絕不會因為極個別人的不法行為而收回這些權(quán)力”,在他看來,給予員工充分的信任和授權(quán),是必要的,這也符合阿里巴巴的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)透明開放的精神。
據(jù)邵曉鋒介紹,阿里巴巴集團現(xiàn)已啟動“市場化”機制,讓市場規(guī)則最大限度的公開、透明,減少人力介入的比例,最大限度控制可能出現(xiàn)腐敗的土壤。如淘寶的天天特價、淘金幣等業(yè)務(wù)已于2012年4月開始使用機器選擇替代人工選擇。聚劃算等也啟動自動化選品項目,實現(xiàn)由系統(tǒng)自動選品的機制,進一步降低人工干涉因素。
邵曉鋒表示,阿里反腐舉措現(xiàn)已取得了階段性成果,以聚劃算為例,牽涉到腐敗事件的電話、郵件舉報量、投訴量已經(jīng)大幅下降了近90%。(記者 羅提)




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